電力工具網訊：電力改革都聽瞭幾百遍，到底有哪些成果？那麽多人針對國家電網，認爲這家全球最大的公用事業公司是電改的阻力。言之鑿鑿，不得不信。這其中既有監管官員，又有研究者，還有行業内久受壟斷之苦的業内人士。

    就在各界觀察之時，國家電(diàn)網自己公布瞭(le)電(diàn)改落地的情況，可謂是一份答卷。要知道，國家電(diàn)網2016年最重大的事情是劉振亞退休，新人開始接任，大家都在期待新思路，執行電(diàn)改的新舉動。

    細究國網被指責的原因，有國企體制性原因。國企不算是真正的企業，而介乎官商混合體。也有企業原因，國企大刀闊斧的發展，造成自然壟斷(duàn)更甚，監管機構都無法對(duì)付。陷入國企經營的悖論，經營得好，千夫所指。經營得不好，更是千夫所指。

    電力工具網訊：電力改革都聽瞭幾百遍，到底有哪些成果？國家電網公司深化電力體制改革工作取得瞭這些成效：

    一是有效降低用戶成本。安徽、湖北、甯夏3省核定輸配電價以後，較之前的購銷價差模式，年減少用戶電費支出超過35億元；統籌(chóu)運用取消化肥優惠電價、跨省跨區電能交易價格下降等電價空間，降低21個省份工商業用電成本約168億元；認真落實國家發改委通知要求，調整優化用戶基本電價計費方式，放寬減容（暫停）期限限制，降低停産(chǎn)、半停産(chǎn)企業電費支出效果明顯，按年計算可達到150億元。

    這是否電網公司降成本的成果，有不同看法。不過電費現在都通過電網收取和結算，國網真降低瞭(le)電價成本，從(cóng)全年營收也可以看出。

    二是市場交易規模不斷擴大。交易機構組建完成後，通過放開用戶自由選擇權，極大提高瞭(le)用戶參(cān)與市場的積極性。截止11月底，北京電力交易中心和國家電網公司經營區域内各省級交易機構共開展電力直接交易電量5245億千瓦時，同比增長177.8%，發電側競争形成的降價空間全部疏導到用戶側，爲電力用戶降低購電成本271億元。

    三是多買多賣市場(chǎng)競争格局初步形成。公司經營範圍内已成立售電公司1221家。完成30個重點城市市區和30個非重點城市核心區配電網改造，加快農網改造升級，爲售電市場(chǎng)競争提供堅強的網架支撐(chēng)。積極引導社會資本投資增量配電業務，促進配電網投資業務多元化，推動配電網健康可持續發展。

    四是清潔能源消納取得新進展。今年以來，北京電力交易中心共開展水電、風電、光電、核電等清潔能源省間送電量達(dá)到3406億千瓦時，同比增長(zhǎng)9.1%，接近北京、上海、天津、重慶四個直轄市全年的用電量。

    電力工具網訊：電力市場的推進，還原瞭電力商品屬性，引入市場競争，通過改革促進資源優化配置。期待電力改革取得更大的成績，讓我們拭目以待！

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