電力工具網訊:“一帶一路”爲電力企業帶來瞭機遇與挑戰，企業投資熱門領域有哪些？

    電力工具網訊:“一帶一路”倡議爲電力企業提供瞭“走出去”的新機遇。這一新機遇主要體現在哪些方面？有何風險？如何應對和規避？

    “一帶一路”倡議爲我國電力行業帶來諸多新的海外發展機遇：一是爲電力行業傳統海外業務升級提供瞭(le)新契機，增大瞭(le)中資電力企業投資機會；二是爲我國電力裝備産業提供瞭(le)更爲廣闊的市場空間；三是“綠色‘一帶一路’”理念更有利於(yú)發揮我國三代核電和風、光等清潔能源的技術與标準的相對優勢。

    在企業“走出去”的進程中，各種風險始終伴随左右，除瞭(le)人身、治安、疾病、自然災害等風險外，國家政治風險、經濟基礎(chǔ)、社會風險、環境風險，甚至國别因素、能源因素等都成爲更爲嚴峻的挑戰。

    企業國際化風險防控是一項複雜的系統性工程，需要政府部門、行業組織、企業等各階層共同努力：通過各種渠道和方式深入宣傳“一帶一路”建設對中國和國際社會“共赢”的意義，繼續推進中國與沿線各國的雙邊(biān)、多邊(biān)合作，夯實利益共同體基礎；認真研究東道國的政治經濟情況，做到“心中有數”“知己知彼”；充分發揮行業協會等社會組織的自律、協調、服務、咨詢職能；多層面紮實做好國際化人員培訓，進一步提升海外人員隊伍整體水平；制定海外機構風險應對機制，確(què)保風險可控、在控。

    電(diàn)力企業(yè)

    借力“一帶(dài)一路”倡議，電力企業能夠在哪些領域展開深入合作？投資重點(diǎn)有哪些？

    電力工具網訊:受“十三五”期間國内控制煤電新增規模和淘汰落後産能政策影響，能源電力企業國内投資的積極性将進一步收緊，海外投資的積極性将進一步提高。可以預見，以智能電網、特高壓、清潔能源爲核心的國際能源互聯網建設、以“華龍一号”爲代表的三代核電建設，将成爲中國電力走出去的“新名片”，也将成爲未來世界能源發展新的增長點。

    世界上並(bìng)不存在可以參考的成功模式，隻能從别人的成功或者失敗(bài)中得到啓發。面對瞬息萬變的國際市場，“走出去”能夠成功的關鍵是因時而變，因企而異，知己知彼，把握機遇，發揮所長。我們隻能提供一些信息供參考：

    股權收購：國家電網公司充分發揮企業自身技術與管理優勢，近年來成功投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、香港等國家和地區的骨幹能源網。據國家電網公司《2016年社會責任報(bào)告》數據顯示，國家電網公司海外運營輸電線路累計達到12.65萬千米，資産突破400億美元。國家電網公司通過股權收購成爲葡萄牙國家能源網公司、澳大利亞南澳輸電網公司的第一大股東，還收購瞭(le)意大利存貸款公司旗下能源網公司35%股權。國際化的高水平發展實現瞭(le)國家電網公司發展空間向全球的拓展，增強瞭(le)企業在世界範圍内調配資源、統籌發展的能力，樹立瞭(le)國際化企業形象，爲實施全球能源互聯戰略搭建瞭(le)堅實的國際化平台。

    IPP項目：SimpangBelimbing項目是神華集團在海外投資的第一個煤電一體化IPP項目，以建設、運營和擁有方式運作。該項目獲得印尼2015年度“ENERGIPRATAMA”(能源效益獎)提名。項目投産以來，機組穩定運營，因其安全可靠長周期運行，經營、環保等各項指标優異，積極履行社會責任，受到瞭(le)印尼各級政府和行業管理部門的高度認可，於(yú)2015年10月21日獲得“2015年印尼十佳電力公司”榮譽稱号。截至2015年底，項目累計發電量80.01億千瓦時，有效緩解瞭(le)南蘇地區供電緊張的局面。

    EPC項目：中國國電集團公司南非24.5萬千瓦風電項目，由龍源電力在南非成立的龍源南非工程管理公司負責EPC總承包建設，全部採(cǎi)用中國國電自主設計生産(chǎn)的風機，預計2017年投入商業運行。

    電力工具網訊:中國電力企業應積極組建“走出去”聯合體，華能集團就與東方 電氣、中國電建、上海電氣、國機集團等國内裝備制造和工程承包企業簽訂合作協議，形成集項目投資、建設和設備制造等於一體的中國企業“走出去”聯合體，充分發揮各方在技術、資金、人才、市場、電源、設備、開發等方面的專業優勢，實現“聯合出海”。

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